高级业务实践工具包
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中小型公司的领导者经常花很多时间深入思考战术决策、赢得新业务和短期增长。有时候,抽出时间来思考公司的长期战略是很困难的。别担心,A3来找你了。该工具包专门用于帮助中小企业的所有者和经营者维持、增长,并在需要时退出他们的业务。最佳实践-退出策略清单
这张退出策略清单包含了你开始离开你的公司所需要的一切。为了使这个过程尽可能顺利,需要几个重要的步骤,例如退出的方法,选择要价,以及如何和在哪里出售,所有这些都在这里详细介绍。
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视频#1高级商务入门
随着这段视频的概述,开始学习如何发展和维持你的业务,并建立股东价值。对于任何希望开始理解业务、增长和最终退出战略的自动化公司所有者来说,这种介绍资产都是至关重要的。
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视频#3自我维持策略
本视频将帮助你确保你的公司有一个可持续的,交钥匙运营,独立于所有权。无论你是要卖掉你的企业,把它传给家人,还是追求合资企业,你都会想要保持你的企业有利可图和有吸引力。
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视频#5促进增长的伙伴关系模式
本视频将指导您如何做出有益的合作伙伴选择,帮助您在不失去控制权的情况下发展业务。如果没有合作伙伴,你可能会有一些你感兴趣的机会,学习如何做出明智的合作决策将帮助你以新的方式发展你的业务。
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视频#6退出策略概述
离开你的公司可能是一项艰巨的任务,但有一些策略可以确保你离开后你的公司在安全的手中。这段视频将帮助你开始计划你的最终退出,以及在你离开后如何保持企业的平稳运行。
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视频7“被获得”的基本要素
本视频将介绍企业被收购的基本知识,包括在考虑买家时应该考虑什么。通过了解其他公司的需求,你将能够为你的业务获得尽可能高的价格。
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