高级业务实践工具包

中小型公司的领导者经常花很多时间深入思考战术决策、赢得新业务和短期增长。有时候,抽出时间来思考公司的长期战略是很困难的。别担心,A3来找你了。该工具包专门用于帮助中小企业的所有者和经营者维持、增长,并在需要时退出他们的业务。
最佳实践-企业估值概述

最佳实践-企业估值概述

本概述涵盖了业务评估和估计业务估值之间的差异,并可能适合您。此资产还包括在完成业务评估时需要考虑的必要需求和各种方法。

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最佳实践-退出策略清单

最佳实践-退出策略清单

这张退出策略清单包含了你开始离开你的公司所需要的一切。为了使这个过程尽可能顺利,需要几个重要的步骤,例如退出的方法,选择要价,以及如何和在哪里出售,所有这些都在这里详细介绍。

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本工具包中所有视频的幻灯片

本工具包中所有视频的幻灯片

想要访问和查看高级业务实践工具箱视频的幻灯片吗?你可以在这里下载,方便时查阅。

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模板-业务策略

模板-业务策略

利用这个业务战略模板将帮助您组织和更好地理解您的业务运营环境、趋势、成就和价值。这份清单还为你提供了如何在未来寻求商业机会的例子。

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模板-增长动力

模板-增长动力

该资产提供了一个模板,帮助您跟踪和规划公司在未来财政年度的增长

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模板-交钥匙公司

模板-交钥匙公司

这个交钥匙公司模板让你描绘出你的业务的成熟度。此外,您还可以为进一步发展业务制定行动计划。

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视频#1高级商务入门

视频#1高级商务入门

随着这段视频的概述,开始学习如何发展和维持你的业务,并建立股东价值。对于任何希望开始理解业务、增长和最终退出战略的自动化公司所有者来说,这种介绍资产都是至关重要的。

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视频2战略规划

视频2战略规划

为公司制定战略计划对于公司的成功和成熟至关重要。本战略规划指南是一个深入的战略规划框架,让您的业务更上一层楼。

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视频#3自我维持策略

视频#3自我维持策略

本视频将帮助你确保你的公司有一个可持续的,交钥匙运营,独立于所有权。无论你是要卖掉你的企业,把它传给家人,还是追求合资企业,你都会想要保持你的企业有利可图和有吸引力。

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视频#4增长动力

视频#4增长动力

本视频重点介绍正确的度量标准和工具,帮助您理解并为您的业务建立正确的增长战略。通过学习如何以特定的增长指标为目标,您将能够开始计划和可视化您的业务未来的增长。

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视频#5促进增长的伙伴关系模式

视频#5促进增长的伙伴关系模式

本视频将指导您如何做出有益的合作伙伴选择,帮助您在不失去控制权的情况下发展业务。如果没有合作伙伴,你可能会有一些你感兴趣的机会,学习如何做出明智的合作决策将帮助你以新的方式发展你的业务。

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视频#6退出策略概述

视频#6退出策略概述

离开你的公司可能是一项艰巨的任务,但有一些策略可以确保你离开后你的公司在安全的手中。这段视频将帮助你开始计划你的最终退出,以及在你离开后如何保持企业的平稳运行。

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视频7“被获得”的基本要素

视频7“被获得”的基本要素

本视频将介绍企业被收购的基本知识,包括在考虑买家时应该考虑什么。通过了解其他公司的需求,你将能够为你的业务获得尽可能高的价格。

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*仅供会员使用的资产以会员资格为准。

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