随着市场需求、客户体验和业务流程的变化,您的设施的数字足迹也将发生变化。你准备好了吗?
数字化转型对工业环境的影响是深远的,潜在的好处是提高了产量和质量,降低了劳动力和其他成本。
为了开启通往工业4.0和工业物联网(IIoT)的旅程,员工和管理层都必须拥抱变革。一旦获得认可,评估现有的技术差距并设计一个升级基础设施的计划。最后,创建一个员工培训计划,使员工能够在数字环境中从事更高技能的工作。
技术差距
数字化转型是一个利用数字技术解决业务流程中传统问题的过程。这些好处使这一旅程更加顺利:
劳动力与企业接受度
对数字化转型的认同和接受必须自上而下进行。确保以下几点很重要:
- 企业理念与数字化转型保持一致
- 项目的文化接受度
- 决策是通过数据分析和透明度来完成的
基础设施支持
适合贵公司及其特定数字化转型需求的解决方案包括:
- 自动化解决方案
- 项目管理
- 过程控制设计
- 技能差距分析
再培训计划
随着自动化集成到您的设施中,员工将不可避免地需要重新培训和重新定位。最能满足雇主需求的项目包括:
- 商业实践变更为包含自动化系统
- 客户满意协议
- 职位名称和角色
- 教育
- 培训新流程,以确保员工对新角色和职责的满意度和保留率
- 提高安全性
要讨论您的具体情况,请联系AMT的自动化专家,他们可以为您提供咨询,以创建生产力或业务自动化的路线图.