在紧张的时间表上克服安装障碍

在最近的时间 - 批判性安装，团队合作和创造性问题解决技巧普遍存在，因为AMT工程师克服了不可预见的障碍，以便在食品制造商的主要物质处理项目期间提前在网上获取设备。

尽管最精心策划的安装计划，但可能发生不可预见的障碍和延误。AMT的高级计划经理John Brock描述了在食品加工厂最近两阶段主要系统升级中克服的挑战。

项目

AMT的合同内容是在食品生产设施的生产和包装区升级传送带和外围设备。John Brock和他的自动化专业团队仔细地计划了连续两个周末的安装时间表，在此期间全部生产运行。“我们疯狂地计划着，因为我们知道我们只有这么小的安装窗口。我们一小时一小时地计划，有时甚至是半小时。”

生产正在运行两班，每周六天加上清洁班次，所以AMT团队计划在严格的安装开始和结束时间围绕时间表。缺少安装的结束时间不是一个选项;由于产品收入和生产员工不工作的生产员工，这将是非常昂贵的。

工作开始，但不是准时

在第一个安装周末，当AMT团队在现场并准备开始时，客户端还没有准备好。生产已经过期了4个小时,侵占了AMT团队的安装时间。此外，客户负责拆除旧设备，当AMT团队准备开始工作时，旧设备仍在安装。

布洛克说:“我们为他们的工作范围提供了帮助。”“我们帮助拆除，将旧设备拆除。这是出乎意料的，所以我们得想办法迅速把事情办好。我们工作了很长时间，比如20个小时的轮班，才让这一切回到正轨。”

物料搬运电梯挑战

该设计的关键部件之一是一种新型的物料搬运升降机。电梯又高又难安装，已经转包给了一家传送带供应商。“电梯很长——20英尺高，操作起来很别扭，”布罗克说。为了把它移动到合适的位置，电梯必须在一个三英尺宽的空间里升起，就像一个狭窄的走廊。分包商不能使用叉车或升降机，所以我们必须发挥创意。”这个问题使整个进程陷于停顿，并造成长时间的拖延。

为了解决问题，AMT团队设计了一个杠杆和滑轮系统，将电梯连接到临时的高架梁，并用沿着绞车抬起它。“我们没有预见到传送带供应商没有关于如何将电梯到位的手柄，”布洛克说。“技术解决方案是我们试验升降点。

在电梯升降的情况下，客户担心安装不会发生。AMT的安装经理Ron Macsuga介入进来，解决了客户和电梯安装人员之间的紧张关系。罗恩的调停恢复了顾客的信心，缓和了局势。尽管有种种障碍，我们还是提前安装了电梯。”

销售设备

由于工厂里的预备区域非常有限，新设备的到达必须经过仔细的规划。“工厂的开放空间有限，安装区域非常紧张，我们不得不按照顺序进出设备，没有空间进行工作。”

只有在安装过程中只有一个码头空间可用，材料才能达到顺序至关重要。AMT工程师也将卡车包装到那个方向。“我们协调卡车拥有正确的设备和供应的零件，这一切都被策划为安装任务的顺序。我们煞费苦心地计划设备送货卡车才能达到，他们没有，“布洛克说。“我们与调度员进行了一些最后一分钟的沟通，并直播了。”抵达订单的卡车必须被路由到他们可以停放并等待的异地区域。这不是底特律市中心的一件容易的任务，而是必要的，以便允许正确的卡车进入码头区域。

在安装的中点获得时间

在设备离开AMT设施到客户现场安装之前，它要经过严格的工厂验收测试(FAT)程序。控制团队利用全面的系统检查清单，旨在发现任何潜在的启动问题，以便在设备离开AMT之前解决这些问题。

在第一个安装周末结束时，新型输送机已连接到现有的生产设备，为安装团队提出挑战。“考虑到紧张的时间限制和加入现有设备的新传送带部分的性质，当我们一直运行运输线路时，有一致的担忧，”布洛克说。“在哪里，我们能够微调这个位置，结果很好。”

“因为控制团队在AMT设施的运行方面做得很好，调试阶段比计划的要快。安装过程非常顺利，我们的进度比预期的要快。”在第一个周末结束时，AMT团队提前启动了新设备，以便于第二天早上按计划恢复生产。

Amt管理介入

在第二个安装窗口中，任务是拆下旧的龙门机器人并安装传送带和机器人码垛机。在许多方面，这个安装镜像上一个周末。再一次，客户迟到了，又一次，AMT团队再次投入到开始安装之前完成工作。

虽然有许多不可预见的障碍，但也有一些积极的发展。“管理团队 - 每个人 - Rick Vanden Boom，Craig Salvalaggio，Mark McGinnis ......他们都进来了帮助。他们带来了饭菜，以便这些人可以休息一下，并且随着时间的推移，有效，“布洛克说。“这保持了我们的势头。”

“管理人员进入了食物，然后作为机械团队的一部分跳投，”布洛克说。“马克正在帮助拉动电缆，而特里·梅斯特也在运作。它有助于大家帮助每个人都努力工作，管理团队非常支持。克雷格谈到了客户，所以我可以与做机械安装的人合作。“

团队克服的最终挑战是克服，再次，AMT管理层毫不犹豫地做到他们可以帮助的事情。“我们使用的测试盒耗尽机器最终被占用的东西比我们想要的更多，并且会导致传感器的问题，”布洛克说。“我们很快决定，而不是建造所有新箱子，我们将在关注的领域删除磁带。克雷格跳进并帮助球队删除录像带，以帮助我们更快地测试最终径流系统。“

概括

尽管面临着不可预见的挑战，AMT团队还是通过艰苦的工作、长时间的工作、团队合作和聪明才智提前完成了安装。Brock总结了这段经历:“我们的时间安排很紧，需要从许多不可预见的障碍中恢复过来，必须想办法按时完成任务。每个团队成员，包括管理层，所做的所有小事就是我们成功的原因。”

顾客对结果感到兴奋。AMT成功地导航严格的停机Windows，有限的空间和技术挑战，以便提前提前运行新设备。