用扫地机器人提高仓库和供应链的生产率

介绍

Ask any supply chain executive what factors have had the greatest effect on their business in the past 10 years, and they’ll tell you about how ecommerce and online shopping have grown at an unprecedented rate, how customers (both consumers and businesses) have come to expect near-instant delivery, and how the expansion of global sourcing has added to the volume and complexity of their operations. To keep up with these changes, warehouse and logistics managers are being challenged to increase efficiency and productivity – “do more with less” – at a faster rate than ever before. And, of course, this must be achieved without compromising safety or profitability.

不幸的是，尽管这些压力不断增加，但劳动力市场并没有跟上对供应链工人的需求。在美国，失业率处于50年来的最低水平。随着供应链上的职位空缺以与经济其他领域不成比例的速度增加，仓库经理们不得不忙于寻找解决方案。

自动化的成本可能会继续降低，而人类工人的工资和福利将随着时间的推移而增加。”
-材料处理和物流美国路线图2.0

因此，仓库管理人员正转向技术解决方案，以帮助弥合劳动力差距，允许自动化设备和机器人执行重复或危险的任务，同时让员工自由地处理更有价值和复杂的工作，这就不足为奇了。事实上，根据Tractica最近的一份仓储和物流机器人报告，部署在仓库和制造设施的机器人数量将从2016年的4万增加到2021年的62万。

机器人和自动化还提供了其他好处——减少错误，提高生产率，消除员工因执行危险或重复性工作而生病和受伤的风险。虽然自动化传统上被应用于物料处理、自动存储和检索等任务，但另一个可以从机器人劳动中受益的仓库操作领域是清洁。

我们调查六年的供应链创新步伐真正令人震惊，为早期采用者创造了真实和可衡量的竞争优势。随着供应链复杂性显示没有减速的迹象，无所作为的风险只是在增长。领先的制造和供应链高管同意技术是未来成功的关键。“
- 乔治斯特特，物料搬运研究所

Avidbots的自主地板擦洗机器人Neo正在引领清洁作业的革命——提高生产率、效率、提高仓储和物流设施的安全性和工人参与度。Neo是专门为地板清洁机器人而打造的，具有集成的安全功能、简单直观的控制和报告功能，可以告诉你地板清洁操作的效率和生产力水平。

第一章:Neo把安全放在第一位

我们的仓库处理二氧化钛(一种非常细的白色粉末，经常用作颜料)，它会进入任何东西——轴承，旋转设备，任何它能找到的裂缝或裂缝。在清洁方面，这是我30多年职业生涯中工作过的最艰难的环境，而Neo比我所见过的任何其他清洁方法都要好。”
- Mike Tennant, DSV

仓库地板上有广泛的污垢和碎片，可以选择合适的清洁头至关重要。使用错误的清洁系统，您可以在地板表面或损坏清洁设备中接地。使用Neo，您可以为作业选择合适的工具./p>

与大多数地板清洁机器人不同，Neo配备了圆盘或圆柱形刷清洁头，允许机器人根据您的特定地板条件进行优化。例如，大多数仓库都是用圆柱形刷头更好地清洁的，它有助于将碎片扫进Neo的碎片箱，在那里，地板垫会简单地将颗粒研磨到地板上，损坏地板和机器人。但如果机器人的主要任务是标准的日常地板清洁，Neo可以安装一个适合你情况的地板清洁垫。

Avidbots的客户Christie Lites——一家领先的电视、剧院和贸易展览租赁照明供应商——认识到他们的仓库就是该公司对客户的形象。客户到仓库领取和归还照明设备。拥有一个整洁有序的仓库不仅有利于安全和效率，也是公司营销战略的重要组成部分。正如Christie Lites的设备、系统和仓储副总裁Dan Souwand所解释的，“当生产公司的首席执行官来到(我们的一个仓库)，看到我们的专业水平，包括清洁水平，他们更有可能愿意与我们合作，而不是我们的竞争对手。”

第二章:扫地机器人让你的员工专注于更重要的工作

根据2018年的2018年3PL市场研究报告，通过入境物流，寻找，培训和保留合格的劳动力占运输公司的26％的运营预算，并为3PLS惊人的60％。随着电子商务的增长推出仓库的数量和规模，员工的需求继续攀升，需要更多的培训和船上预算。那是如果公司能够找到合格的工人的运营。

在这里，机器人和自动化不仅仅是一种解决方案，在很多情况下，它们是唯一的解决方案。事实上，根据Tractica公司最近发布的一份《仓储和物流机器人报告》，到2022年，全球仓储和物流设施中部署的机器人数量将达到93.8万，高于2018年的19.4万。这种快速增长的原因有两个:可以部署机器人来解决供应链人才短缺的问题，也可以部署机器人来承担繁重、危险或重复性的工作，解放人类工人，让他们专注于更复杂、更有价值的工作。

但只有当技术比人类工人做同样的工作更快或更有效时，它才有意义。举个例子:自动化机器人应该能够比传统清洁团队更一致地清洁，人工干预最少。Neo地板擦洗机器人就做到了这一点，它的清洁能力为地板护理设定了新的行业标准。Neo快速且易于部署——只需绘制需要清洁的设施或区域的地图，设置清洁时间表，然后就可以执行——不需要特殊培训或编程。与人类工人不同的是，Neo总是在那里——没有安排问题，疾病，或清洁时间或表现的变化。一旦设定了清洁计划，Neo就开始工作——在何时何地进行清洁。Neo的设置易于调整，可以灵活地满足不同的清洁要求。

Neo的传感器、激光和摄像头阵列允许机器人探测和绕过障碍物，并动态地不断更新清洁路线。Neo提供了无与伦比的生产力。机器人随时准备清洁，一次电池充电可以运行6个小时，简单的电池更换可以运行更长时间，再加上两个112升的水箱。设施经理知道Neo从不缺勤，并随时准备进行长途工作，所以他们可以将清洁人员部署到更需要、更有价值的地方，而不必担心地板清洁的工作。

得斯威(DSV)是一家全球运输和物流公司，在全球各地都有仓库，在MS. DeLisle运营着一个40万平方英尺的仓库。在这个地点，产品几乎都是地板堆叠的，这意味着布局不是每天或每小时都在变化，而是持续的。负责IT、维护和建筑维护的运营主管Mike Tennant说:“Neo使用了先进的传感器、摄像头和激光，以适应我们仓库不断变化的布局并避免碰撞，这给我留下了深刻的印象。Neo的表现比我预期的要好。即使有25台叉车持续运转，伴随着人流，Neo也能够避免碰撞，并在我们的工人和库存之间安全地工作。”

当Avidbots的客户Christie Lites将其拉斯维加斯仓库的面积从8万平方尺增加到16万平方尺时，该公司意识到他们需要将更多的设施和维护流程自动化，以满足更大空间和更大容量的劳动力需求。在看到Neo在一个大型机场的行动后，他们联系了Avidbots，并开始在拉斯维加斯的设施中实施Neo。正如Souwand所说，“Christie Lites的高管们对从购买到执行的周转时间印象深刻。”

Neo交付后，Avidbots的工作人员前往拉斯维加斯的仓库，对Christie Lites的工作人员进行操作和部署机器人的培训。一周后，尼欧就开始工作了。”据索旺德说，“特里(主要使用Neo的清洁工)有了一项新技术，使他的工作变得更容易。员工们意识到，技术正在改变工作的性质。”Neo不需要一个人专门负责地板清洁。通过聘用Neo, Terry的生产力显著提高——现在他可以专注于其他更重要的项目和任务，同时知道地板清洁操作正在进行。

随着Neo的部署，我们也看到了员工士气的提升。我们的员工为自己的工作区域感到自豪，现在他们正在让自己的区域更加干净整洁，以便Neo能更好地完成工作。”
- Dan Souwand, Christie Lites

第三章:在你可以改进它之前，你必须衡量它

了解他们的清洁操作真正发生的事情 - 正在清洁的是什么以及它正在清洁的程度 - 是仓库设施经理的重要挑战。由于DSV的腺份指出，“自我报告是不准确的，可提供太晚来制作有意义的决定，并且在许多情况下，根本没有关于手动清洁操作状态的数据。Neo的报告能力使猜测从决定地板清洁效率和有效性中取出了猜测。“Neo提供了显示区域清洁和花费清洁区域的可视图和数据，甚至可以计算“真正的性能”度量和清洁分数，帮助管理器集和跟踪关键性能指标（KPI）。

手动清洁——使用步行或步行洗涤器——是高度可变的，这使得成本难以衡量和控制。但Neo以一贯的质量和生产力规范了清洁操作。有了Neo提供的准确、可靠、实时的地板清洁操作数据，管理人员可以识别趋势并做出明智的决定，从而提高他们的工作效率和生产力。可以动态分配和部署员工，以最大限度地提高生产率，减少停机时间和中断。

这些数据肯定了清洁工去过哪里，什么时候去过。实际上，我们正在努力跟踪清洁工人的去向，让他们主动调整到需要去的地方，而不仅仅是按照预定的方式。”
- Kimberly Train, Oxford Properties Group

当然，将任务或流程自动化的决定是由其投资回报(ROI)来证明的。但是如果没有度量标准，度量和证明ROI是很困难的。Avidbots Command Center通过提供每个部门每个机器人的每次清洁数据，使得计算Neo实现的ROI变得很容易。使用Neo，测量和监控ROI是简单和客观的。

结论:新型地板擦洗机器人是仓库自动化的下一波浪潮

得斯威(DSV)是一家全球运输和物流公司，在全球各地都有仓库，在MS. DeLisle运营着一个40万平方英尺的仓库。在这个地点，产品几乎都是地板堆叠的，这意味着布局不是每天或每小时都在变化，而是持续的。负责IT、维护和建筑维护的运营主管Mike Tennant说:“Neo使用了先进的传感器、摄像头和激光，以适应我们仓库不断变化的布局并避免碰撞，这给我留下了深刻的印象。Neo的表现比我预期的要好。即使有25台叉车持续运转，伴随着人流，Neo也能够避免碰撞，并在我们的工人和库存之间安全地工作。”

Avidbots'命令中心在线应用程序可以轻松监控和管理一个，两个或整个队列的新机器人，所有人都在一个位置或在全球地区的网络网络上部署。命令中心还提供深入的性能报告，因此设施经理可以跟踪和优化清洁性能。用户还可以通过命令中心远程管理清洁地图和计划，以调整更换楼层布局或清洁要求。

要了解有关Neo机器人楼层的更多信息，请访问仓库和供应链生产率，访问我们的网站或与我们的销售团队进行会议。