新的网站提供了实用的指南，以决定数码制造投资

工业4.0和数字化流程对于未来制造业的增长是不可或缺的。虽然许多公司明白自动化的重要性，但他们有时很难实现自动化。他们需要一个有专门知识的强大伙伴来指导他们。

“三菱电机的数字化制造”展示了一个框架，使管理层能够对逐步投资做出决策

三菱电机拥有100年支持制造商的历史，以及在其自己和其他制造商的设施实现工厂自动化的丰富记录。这种方法体现了日本的改善哲学，这是现在世界公认的。

该公司的新网站名为“数字制造”，展示了一个框架，使管理层能够决定逐步投资，以实现利润最大化和加速增长。这种方法被称为“智能制造改善级别(SMKL)”，是一种成熟度模型，通过定义共享的关键操作和跨组织的预期结果，帮助制造商在数字泥沼中导航，目标是从数字制造活动中实现高ROI。

要点

1. 确保你的团队中的每个人都清楚地了解你在数字化制造方面的进展，你认为你需要达到的目标，以及你将如何通过使用实用的评审和计划工具来实现目标。
2. 让你的步骤与公司的个人需求、预算、目标和执行速度相匹配。
3. 根据多年的经验，利用供应商的技术来顺利执行，即使是复杂的流程。
4. 与全球专家合作，获得最佳解决方案。

本网站还介绍了一些例子，说明客户如何通过使用三菱电机的e-F@ctory数字制造解决方案，在能源减少、生产率提高和成本降低(从30%到90%)方面实现真正的投资回报率。

欲了解更多信息，请访问新网站“三菱电机数字化制造”

关于三菱电气自动化公司总部位于伊利诺伊州弗农希尔斯。三菱电机自动化有限公司(Mitsubishi Electric Automation, Inc.)为工业和商业部门提供广泛的工厂自动化产品、解决方案、培训和支持服务。三菱电机自动化是三菱电机公司的美国子公司，在自动化行业拥有超过75年的经验。广泛的产品组合包括可编程自动化控制器(PAC)，可编程逻辑控制器(PLC)，人机界面(HMI)，变频驱动器(VFD)，伺服放大器和电机，控制软件，计算机数字控制器(CNC)，运动控制器，机器人和低压配电产品。该公司通过53英尺长的solutions in Motion移动展厅将其解决方案带到了道路上，该展厅出现在北美的贸易展、培训研讨会和其他活动中。有关三菱电机自动化的更多信息，请访问us.MitsubishiElectric.com/fa/en。除了工厂自动化，三菱电机美国集团公司的主要业务包括半导体设备、汽车电气组件、电梯和自动扶梯、加热和冷却产品、电力产品，以及用于体育场和竞技场的大型视频显示器。三菱电机美国集团公司在北美拥有38个办事处，约4000名员工。