e-F@ctory在行动

E-F @ CTORY在MITSUBISHI ELECTRICES KANI制造工厂的应用，日本其名古屋作品的一部分导致了一些有益的成果。例如，通过重新设计过程并重新融入人类元素，其中有100％自动化的人，先前占用280平方米的单线已被降至仅为44.1sqm的单元格。空间减少84％意味着通过更大的利用率增加了每个平方米的生产厅的生产率。三菱电动机Kani工厂生产电机启动器和接触器，面临着许多重大挑战，并非最不重要的产品变化数量和其产品系列中可能的配置 - 事实上约有14,000个。尽管整体产品量大幅增加，但客户对客户的需求已经提供了稀释每种特定产品的量。

自动化并不总是答案
过去，Kani工厂的手动生产已经给了完全自动化的装配线，这是批量生产的理想选择，其中产品变化很少，高速度可以高速实现。然而，一个问题介绍了许多单独的组件需要库存并准备好用于制造过程 - 没有哪条线路将无法运行任何可观的时间。

由于各种原因，大量的装配线已经被优化，以生产有限范围的产品，当组件耗尽时，这些生产线就会停止运转。在这种情况下，小批量生产变得困难和不经济。

克服这个问题
该解决方案是在多年内雇用工程专业知识，并将其与综合制造的愿景相结合，称为三菱电动E-F @ CTORY概念。在串联中，通过E-F @ CTORY联盟，CLPA和其他协作工程集团利用现有技术和第三方关系。简而言之，目标是完善制造业的艺术，或者因为它在日本中所知，“蒙苏达州”。

那么，哪里开始？主要挑战是找到任何不一致的根本原因。这项任务涉及多种方法，从分析现有数据或收集新的眼睛来审查的新数据集，要查找曲面上的数据之间的链接可能会出现不链接。这个因素与IIOT或INDUSTION 4.0的第一个原则有关。
研究现有过程以及方法论揭示了天然，正常，有机生长的生产过程无意中导致效率低下。

具有挑战性的假设
在三菱电机的Kani工厂解决这个问题导致了对100%自动化生产线的需求的重新评估，这并不一定是最高效的。恢复一些人为因素可能会减少制造异常。

进一步的观察结果表明，一些较大部件的自动零件不仅创造了瓶颈，而且导致消耗大量空间的零件馈线，这可能在特定条件下导致对组件的轻微损坏。不足以引起问题，但足以让工程师对所实现的质量水平不满意。

相反，一些在过去似乎不可能实现的任务的自动化，现在通过技术的结合看起来是可能的。这种想法的一个例子涉及某些螺丝在装配过程中的不对准。自动化系统，不知道不对中，将试图插入螺丝和造成损坏的孔的入口。

两种技术有助于克服这个问题：机器人的自动对准;并将用于使用扭矩传感器插入螺钉的旋转驱动器。结果，每次可以容易地定位孔并正确地对齐。此外，扭矩传感器确认不存在未对准，并且螺钉被拧紧到正确的水平。使用视觉系统的使用增加，检查正确的装配和对准，也有助于增加右初级产品的数量。

另外，更简单的想法是蚀刻每个产品的主体上的矩阵代码并跟踪通过各个阶段。现在，由于产品到达工作站时，读取其代码并应用适当的进程和零件。在制造周期结束时，每个产品随后都有一个可追溯的制造历史，使其完全可以追踪个体问题的历史。

较小的区域，更高的效率
通过重新设计过程并重新融入人体元素，一条由占用约280平方米的35米长的段的单线已经减少到仅仅44.1℃的单元。空间减少84％意味着通过更大的利用率增加了每个平方米的生产厅的生产率。尽管单个新的单元格不能产生与原始全自动线的单位的相同卷和速度，但现在可以在同一空间中部署多达6.3个单元格。反过来，由于三个关键因素，总生产力密度远高得多：更广泛的产品可以以较小的批量制造;一个停工剂并不能停止整个生产;并且生产线的总数增加。

最终结果，致力于康尼工厂的三菱电气团队满意，是机器和人力资源的有效优化，以及生产过程和空间 - 真正的生产力增益。

发展e-F@ctory的故事
虽然在工程中的许多人熟悉日本制造Mantras，但丰田的7原则和恰到好处，亚洲以外的少数人经历了E-F @ CTORY概念。However, as can be seen at the Kani factory, by learning more about Mitsubishi Electric e-F@ctory, manufacturers can achieve their own smart factory concepts - whether they are called Industry 4.0, IIoT or ´Made in China 2025´.Redesigning the process has led to 84% more floor space at the Kani factory About Mitsubishi Electric Corporation.

凭借近100年提供可靠、高品质产品的经验，三菱电机公司(东京:6503)是公认的信息处理和通信、空间开发和卫星通信、消费电子、工业技术、能源、交通和建筑设备的电气和电子设备的制造、营销和销售的世界领导者。秉承“为更好的变化”的企业宣言和“生态变化”的环保宣言，三菱电机努力成为全球领先的绿色企业，用技术丰富社会。该公司合并后的集团销售额为4444亿日元(根据国际财务报告准则;截至2018年3月31日的财政年度，该数字为419亿美元。欲了解更多信息，请访问http://www.MitsubishiElectric.com.*At an exchange rate of 106日元兑美元，这是2018年3月31日东京外汇市场给出的汇率。

提供广泛的自动化和加工技术，包括控制器，驱动产品，配电和控制产品，电气放电机，电子束机，激光加工机，电脑数控器和工业机器人，三菱电动有助于提高生产力 - 以及质量 - 到工厂。此外，我们环球广泛的服务网络为客户提供直接的沟通和全面的支持。有关更多信息，请参阅：www.mitsubishielectric.com/fa

关于e-F@ctory

E-F @ CTORY是三菱电气的集成概念，以建立可靠和灵活的制造系统，使用户能够实现许多高速，信息驱动的制造愿望。Through its partner solution activity, the e-F@ctory Alliance, and its work with open network associations such as The CC-Link Partners Association (CLPA) and The Edgecross Consortium, users can build comprehensive solutions based on a wide ranging ´best in class´ principle.In summary, e-F@ctory and the e-F@ctory Alliance enable customers to achieve integrated manufacturing but still retain the ability to choose the most optimal suppliers and solutions.
*e-F@ctory是三菱电机在日本和其他国家的商标。
*其他名称和品牌可能被声称为他人的财产。