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AMT创造性地解决了机器人自动化的挑战。我们提供完整的工程解决方案与才华横溢，经验丰富的工程师和没有产品或硬件议程。这使我们能够提供独特而公正的自动化解决方案，无论大小，都能满足您的机器人自动化需求。我们提供AMT优势，这使我们与众不同。作为一家提供全方位服务的自动化解决方案集成商，我们拥有超过25年的历史，具有独特的能力，可以在制造商流程的任何阶段与他们合作。“我们从来没有打算成为另一家自动化机器人和工程公司。我们在应用制造技术方面的经验和技能在行业中是无与伦比的，”首席执行官Mike Jacobs说。在AMT，我们已经成功地建立了一家拥有相关自动化机器人技术的公司，我们拥有丰富的知识和经验，我们的存在只是为了为客户的业绩增加价值。让我们向您展示贵公司如何从我们的经验中获益。
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黛安·黑格讨论了疫情后的利益和招聘
发布02/07/2023
AMT的首席知识官黛安•黑格最近与她讨论了福利和招聘策略《控制》杂志上一篇题为《控制公司2022年薪酬调查:在洪水之上》的文章中蒙塔古。
尽管供应链中断、通货膨胀和COVID-19的影响，AMT首席知识官(CKO)黛安·黑格(Diane Haig)表示，AMT在2022年的招聘工作取得了成功。秘诀是什么?可靠的招聘策略。
海格说:“我们利用员工的专业知识、人力资源和市场营销来帮助招聘。”AMT在员工推荐计划中提供大量奖金等政策取得了巨大成功。在《控制》杂志(Control Magazine) 2022年的一项调查中，海格还为LinkedIn等社交媒体平台的招聘成功做出了贡献，这是受访者中最受欢迎的招聘策略。这些努力与AMT的教育方法相一致。
与学校接触以招募年轻人才至关重要，该公司的战略是尽可能接近学校和教育工作者。AMT参与学生的顶点项目，赞助客座讲座，并为苏必利尔湖州立大学、奥克兰大学和几所社区学院的课程提供建议。“我们的客户告诉我们，他们的员工数量也很有限，他们要求我们在学生毕业前与他们建立联系。”
黑格解释说:“当我们去学校的时候，我们会带着我们聘用的应届毕业生，他们也可以和潜在的候选人谈论项目和在AMT工作的情况。”除了与学校接触外，该公司还恢复了面对面面试的方式。AMT员工对他们的职位和培训的热情是有感染力的。黑格评论道，“一旦我们有了潜在客户，我们
通常会成功地雇用他们。”
黑格指出，虽然训练的一致性很重要，但指导并不是一成不变的。AMT已经学会了打破一些规则的价值。黑格说:“我们已经认识到，认识到人们是不同的，以不同的方式吸收信息是至关重要的。”因此，AMT致力于以最好的方式提供指导，让员工从中学习。AMT提供自动化学院项目它允许资深员工用结构化的课程来教导和指导新员工。
海格说:“在线课程和视频是可以的，但在工厂现场与导师亲自动手更好。”在自动化学院的帮助下，AMT形成了一种强大的文化，成员之间相互支持。“我们都在不断发展。我们的校长重视并鼓励不断学习。我们的高级工程师一直在努力学习，然后指导其他人。这是一个非常有文化内涵的事情。”
最后，沟通是保持员工快乐和高效的关键。当大流行开始时，AMT的首席运营官克雷格·萨尔瓦拉吉奥(Craig Salvalaggio)每天都会召开电话会议，并就某些问题每周召开两次会议。与此同时，总裁迈克·雅各布斯(Mike Jacobs)每天向员工发送有关状态更新、项目和个人新闻的电子邮件。“我们每天都交流了6到8个月
员工们似乎真的很感激。”
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