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成员自2007年以来
博世力士乐是全球自动化领域的领导者，致力于帮助企业提高生产率、降低成本和提高产品质量。我们的线性运动产品和笛卡儿机器人在世界各地应用于拾取、组装、焊接、粘合、材料处理和其他应用——甚至在苛刻的环境中。易操作系统，在单或多轴笛卡尔系统节省数小时的工程和实施时间;直线导轨，滚珠丝杠和直线衬套为精确定位提供了许多选择。易于使用的、开放的、基于pc的控件(采用力士乐屡获殊荣的开放核心技术)简化了编程和速度实现。基于托盘的组装输送机，VarioFlow模块化链输送机，精益生产系统和铝框架完善的产品。
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博世力士乐提供将自动化技术与精益制造相结合的技巧
发布01/12/2009
尽管有相反的主张，自动化技术可以作为一种工具来帮助实施精益制造解决方案。当正确使用时，它可以帮助消除精益操作中的错误和浪费。
(布坎南,MI -www.boschrexroth-us.com/lean博世力士乐正在就如何使用自动化技术作为工具，帮助解决精益制造挑战提供建议。
力士乐与精益制造专家Jamie Flinchbaugh共同开发的《精益制造和自动化技术》一书，打破了关于自动化和精益角色的神话，更关注于在什么情况下考虑自动化解决方案来解决精益制造问题。
Flinchbaugh是精益学习中心她是畅销书《精益搭便车指南》(the Hitchhiker’s Guide to Lean)的合著者，她强调自动化实际上可以消除错误和浪费，以及减少周期时间和简化流程。他说，自动化为制造商实施精益提供了巨大的潜力，只要它适用于最适合解决的具体挑战。
例如，当评估是否在精益战略中实施自动化时，考虑以下提示:
- 在投入时间和金钱到自动化解决方案之前，使用“计划-执行-检查-行动”过程来开发和测试假设。模拟自动化可能实现的改进，测试它，然后看看它是否可以用来防止给定的问题。
- 寻找具有内在灵活性的自动化设计特性。特性的灵活性越大，精益操作改进的机会就越大。测试给定技术在特定情况或挑战下的有效性，然后选择最灵活的技术。
- 要意识到使用自动化来解决特定的工作或任务问题与在整个制造过程中使用自动化之间的区别。您可以只自动化一个步骤，使整个过程更加高效。
- 精益是关于持续改进和减少错误。自动化可以用于错误预防，例如，在发生错误时发出警告。
“精益制造和自动化技术”是力士乐精益制造系列播客的第8集，可从该公司的网站上收听或免费下载www.boschrexroth-us.com/leanpodcast．播客系列也可以从iTunes播客库和网络上的其他播客目录中获得。
由博世力士乐线性运动和装配技术集团开发，每8到10分钟的精益生产播客提供嘉宾专家和信息，帮助制造商和oem理解和应用精益原则和实践在他们的业务。
博世力士乐股份有限公司是博世集团的一部分，2007年销售额约为74亿美元(54亿欧元)，拥有近3.3万名员工。在力士乐品牌下，该公司提供从机械、液压、气动到电子和相关服务的所有驱动和控制技术。全球超过50万的客户利用力士乐独特的技术诀窍来实现其创新和面向未来的系统和机器概念。该公司在全球80多个国家设有分支机构，是工业和工厂自动化及移动应用的零部件和系统的广泛供应商。