共同努力产生客户价值

在矩阵，我们努力通过我们公司的核心价值观生活。这些是一系列信仰，我们遵守创造出色的工作环境，培育忠诚的员工，以提供出色的结果。在一系列文章中，我们将仔细看看我们每个核心价值观，并举例说明它们如何实践，以帮助我们为客户提供更好的产品。

我们一起做！

团队合作，粘接，合作，Camaraderie - 但是你标记它，与对方的和谐一起工作为我们的员工和客户支付股息。在矩阵，这意味着我们：

• 与他人一起工作
• 我们工作的时候很有趣
• 甚至在压力或我们不同意的时候对待每个人的尊严和尊重
• 有积极的态度，一般都热情

在沙箱中玩得很好

有关我们如何共同努力的举例，难以击败设计审查。基本上，我们从每个部门带走人，把它们放在一个房间里，不要让他们出来，直到他们相信可以制作一个系统，将完美无瑕，并将提供客户的原始需求声明。在我们将任何系统纳入生产之前，发生此过程。

当项目通过门时，总有很多跨部门讨论发生。工程师交流思想以确保设计是声音。应用工程师验证设计工作，电气部门确保所有传感器和电缆都在正确的位置。设计审查是看到它一切都融合在一起的机会，并在向客户交付之前得到它。

它总是顺利运行吗？好吧，并不总是。在生产之前，通常会在各种设计中进行修订。如果发现问题，则每个部门都提供了解决方案。随着房间里的每个人都希望客户最好，有很大的压力。但随着很多尊重，更频繁，良好的幽默，达到了最终的签署，产品（和客户）对此有多好。

开始了解你

像设计审查一样的正式会议以一个大的优势开始。房间里的每个人都彼此了解得很好。这不仅是因为在职讨论，而是由我们的人力资源部门开发的程序，以培养在商业日内通常会遇到的人之间的联系。

三个最大的事件是圣诞派对，当我们看到每个人看起来有多好，当他们打扮一点时;公司野餐，我们都看到我们听到的孩子们的那么多;和季度公司会议。

沟通是季度公司会议的主要功能。这是当每个员工都达到公司的整体运营时，每个人都换取公司的整体运营，每位员工都会与相同的信息级别离开会议。但是，午餐和奖项颁发的午餐和奖品最好（Dib）从本季度提出建议。

除了这些重大事件外，人力资源还将至少一个月坐落在一起，员工可以收集并在更个人层面上相互了解。夏季饼干，NFL精神日，辣椒煮，游戏午餐和晚上志愿者在伊利诺伊州北部的志愿服务只是一些例子。

什么“我们一起做的”意味着

彼此认识的人更直接地沟通。他们发现合作自然。它们尚未讨论需要讨论课程校正。当他们达到目标时，庆祝胜利的胜利感觉有权。我们总是努力的目标？为客户提供最佳服务。