经济困难时期，你应该投资机器人制造业吗?

现在是考虑投资机器人的合适时机吗?

其他制造商在做什么?

许多人不确定现在该做什么，并担心制造业的未来。

但是，那些已经使用自动化的企业现在处于从他们的投资中获益的有利地位。我们剩下的人现在只需问问自己:现在是赶上来的合适时机吗?

选择是否投资新技术从来不是一个容易的决定。我们大多数人都曾因在错误的时间购买错误的技术而蒙受损失。我们不想再被烫伤，所以我们对任何新技术提案都保持警惕，这是可以理解的。

机器人技术长期以来都是许多制造商的“未来”技术之一。这是一个想法和项目的清单，你知道会对你的业务有积极的影响，但你不确定现在是否是正确的时间。

在我写这篇文章时，我们正处于全球COVID-19危机之中。许多企业担心这种情况对经济的长期影响。他们的新订单已经停止，现金流收紧，大部分员工被迫在家工作。

在困难时期，没有多少人会考虑机器人。

但是，也许我们应该。

正如《工业周刊》最近评论的那样，当前的危机可能会导致制造业出现新的“机器人规范”。现在，机器人给我们带来的不仅仅是竞争优势，它们还能帮助我们生存。

现在是削减新技术倡议的时候了吗?

当形势急剧变化时，我们中的许多人都急于削减业务。我们进入"在这种模式下，我们试图无情地将当前困境对我们业务的影响降到最低。

我们看着我们的新技术计划——比如在我们的业务中添加一个机器人——然后我们思考“我现在没法处理这个。我要等到这段艰难的日子过去，然后再想想。”

这是我们的自然反应，但在危机中这通常不是正确的策略。这种想法让我们专注于短期的救火行动，而不是帮助我们计划如何获得长期的成功。

但是，当我们不知道未来会发生什么时，我们如何考虑长远?

当我们的现在如此不确定的时候，我们如何思考未来?

我们现在怎么知道机器人是否是一个好的决定呢?

为什么机器人制造商会领先

正如咨询公司麦肯锡(McKinsey)所解释的，在意想不到的变化中，最好的策略是保持长远眼光。

那些利用当前机会改善运营以实现长期增长的制造商，将比那些等到“一切都过去”的制造商处于更有利的地位。

对技术的战略性投资是获得长期视野的可靠途径。对2007年全球金融危机的研究发现，许多受影响最严重的公司增加了技术支出，以帮助它们加速摆脱危机。

机器人技术和自动化是一项经过验证的技术，可以提高企业运营的长期生存能力。它们提供了一种方法，可以提高您的运营效率，并最大限度地利用您所拥有的资源。

布鲁金斯学会的专家解释道“所有的经济衰退都会促进自动化。”许多制造商已经在研究如何更好地利用机器人来加速度过危机。

如果我们想让我们的制造业获得成功，我们需要认真考虑机器人和自动化……否则就有被甩在后面的风险。

机器人技术在新世界中的竞争优势

那么，为什么在这个新世界中有如此强大的机器人商业案例呢?

机器人已经提供了一种竞争优势，即使在世界上的一切和我们的业务运行顺利的时候。但是，根据目前的情况，现在使用机器人有一些关键的竞争优势:

当地生产

从最近的冠状病毒大流行中得到的重大教训之一是认识到供应链是脆弱的。它只需要在链条中的一个环节停止生产，整个系统就会慢慢停止。

多年来，西方国家制造业的许多方面已经转移到海外，特别是东南亚国家。当运输停止时，就像最近一样，我们的制造业也不得不停止。

机器人是将生产转移到本地的一个很好的方式。这有助于减少供应链问题，也有利于可持续发展。

自动化不必要的

当形势好的时候，我们可以处理业务中的一些低效率问题。事情并不像他们能做的那样顺利，但我们有必要的资源和能力来处理它。

在这样的挑战时期，效率低下是不可取的。

机器人让我们能够专注于我们的核心竞争力。对我们的产品来说，那些必要但不增加价值的任务通常可以自动完成，让您和您的团队有更多的时间专注于最重要的任务。

居家办公

最近这种情况的一个独特影响是，许多人被迫在家工作，以遵守社交距离措施。这对那些依赖员工的行业来说是一个挑战，比如制造业。

使用机器人可以让我们用更少的现场工人维持生产。那些在家工作的团队成员可以专注于那些仍能增加价值但不需要你在场的任务，比如设计产品或用离线编程软件给机器人编程。

现在是时候开始考虑机器人了

即使感觉现在只是短暂的消防时间，也要抵制这样做的诱惑。这是一个绝佳的机会，可以从长远的角度考虑，并思考机器人如何帮助你的业务增长，以加速度过危机。

花点时间考虑一下您的运营的哪些方面可以实现自动化，以及这将对您的业务产生什么影响。

即使你在这个时候决定不使用机器人，当机会适合你时，你也会处于一个更好的情况下迅速做出反应。