如何在生产接近需求之前解决技术和规模问题

全球供应链在过去几年遭受重创，至今仍未完全恢复;如今，材料成本不断上涨，新的“美国制造”立法正在影响和激励生产地点的转移。这些变化正在引领制造业进入一个新时代，许多大型制造商正在重新考虑在哪里生产产品以及如何运输产品。当他们着眼于后岸或近岸时，首先需要解决两个重大挑战:劳动力成本和训练有素的劳动力可用性，也就是所谓的“技能和规模”。

如何解决“技能和规模”问题

历史上第一次，技术可以帮助制造商将生产转移到离家更近的地方(或更接近需求的地方)，并以一种不过度依赖人力的方式解决技术和规模问题。

任何智能设施成功的关键因素是智能自动化．这一点，再加上合适的人才，就是制造商如何实现回流和近岸的承诺;这是他们如何抵消将生产转移到国内的劳动力成本套利，也是他们如何最大化产出。

• 打造智能自动化的智能工厂:我们将看到行业继续从以人为中心的制造转向完全自动化、以机器为中心的制造，但与此同时，公司将部署混合解决方案——人与智能机器的结合。智能的、可扩展的解决方案，例如光明机器微工厂，它利用软件、机器学习、计算机视觉和机器人技术，使公司能够采取更灵活的生产方法。他们可以根据所服务地区不断变化的需求水平调整投入/产出;他们可以在不更换设备的情况下对生产线进行更改，并且可以轻松快速地对生产线进行编程，以适应不同的组装任务。
• 吸引新人才，提升现有人才:制造商也需要实施计划，培训工人如何应对当今复杂的生产环境中令人兴奋的新技术。再培训和提升技能的机会不仅可以促进这些人的职业生涯，而且可以通过持续创新直接使公司受益。对于一个正在努力留住优秀员工和吸引新鲜人才的行业来说，这是一个解决方案。

迎接制造业的新时代

随着技术和规模挑战的解决，制造商将获得将生产转移到离家更近的地方的好处，这种好处会相互交织。

1. 加强保护和控制:在一些地区，回流加强了知识产权的保护和控制。制造商可以更容易地了解产品的具体情况，而海外生产很难做到这一点。这也是大多数制造商——事实上，大多数品牌——今天也被问到的问题。
2. 按订单建造:当与终端客户接近时，制造自然会变成“按订单制造”，而不是“按库存制造”。与全球供应链相关的大量耗时步骤，曾使制造商做出糟糕的预测选择，往往导致产品过多或过少。具有内在灵活性的系统，比如Microfactory，制造商可以根据当地或区域需求进行生产，缩短了交货时间，并可以根据市场反应对产品进行更改。
3. 可持续生产:本地化供应链与智能工厂相结合，可以减少空气污染，提高产量，减少浪费。如今，所有制造商都应该寻求采用更可持续的做法，而回流或近岸生产无疑将有助于实现具有生态意识的倡议和目标。

那些能够首先成功地满足技术和规模的要求，然后将生产转移到离家更近的地方的企业，将在这个快速变化的行业(而且是有充分理由的)中取得长期成功。当制造商拥抱这个新的制造时代时，他们将改善他们的公司、我们的经济和环境。