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在美国外部扩展时的考虑因素

发表于01/15/2020.

 | By: Sue Tuson, Shareholder

在全球市场上取得成功需要企业主和决策者投入大量的时间、精力和资源。以下是企业在全球扩张时遇到的十大问题

在美国外面建立一个巨大的机遇和福利。在全球市场上取得成功需要企业主和决策者投入大量的时间、精力和资源。我们已经看到了企业的影响陷入了兴奋的新扩展,而不有保障措施,以防止昂贵的错误。在全球扩展之前,让我们谈谈。我们通过国际扩张为像您这样的别人,可以提供有价值的建议。

以下是我们在全球业务扩展时遇到的十大问题?

  1. 我应该在哪里建立办公室?常见的考虑因素包括接触客户、接触人力资源人才、接触供应商和物流。随着潜在领域的清单缩小,税收责任、税收优惠和行政成本等额外考虑因素可能会在最终决定中发挥作用。
  1. 我应该设置什么类型的实体?管理层将需要审查可供外国投资者投资的实体/投资类型?一般来说,会有一些提供有限责任的实体。多数少数人持股的公司还将考虑,哪种类型的外国实体能在美国税收筹划方面提供灵活性。例如,进行外国投资的私人控股公司通常会选择创建一个实体,允许美国的“勾框”待遇。这允许美国投资者选择将该实体视为美国税收中转实体还是美国税收法人的分类。这对美国的税收责任有重大影响,在设立外国实体之前肯定需要考虑到这一点。
  1. 法规遵从性和税费是多少?拥有正确的专业顾问,将有必要提供理解税收,商业许可证和监管报告要求,以便为遵守所需的资源生产费用和行业的成本进行预算。有些问题包括:
  • 我的业务会受到什么税?
  • 是否需要审计?
  • 谁将在所得税,就业税,增值税和遇到的其他税收上建议我?
  • 我是否必须扣留税款?
  • 存在哪些类型的转移定价规则?
  • 是否有任何不可取的付款?
  • 书本和记录有什么要求?
  • 有哪些会计方法和会计期间可用?
  1. 需要考虑的就业法是什么?每个司法管辖区都有自己的就业法。重要的是要了解你的职责和成本,你将雇用的司法管辖区。你不能想当然地认为美国的雇佣惯例会和美国一样。
  • 哪些款项是强制性支付给雇员的?
  • 遣散费有什么规定?
  • 我可以解雇员工吗?
  • 我是否需要与某些或所有员工的就业合同?
  • 我可以使用peo(专业雇主组织)来限制曝光吗?
  1. 我派遣美国员工出境时需要考虑什么r?美国公司经常将美国员工送到外国管辖权,以帮助新的创业下车。这些通常是值得信赖的,并证明雇主不想失去的员工。重要的是要从税务角度来看,当美国人员在美国境外工作时,员工和雇主面临的员工和雇主面临的增加。这使双方有机会提前理解的成本和行政负担随着举措而进行。
  • 需要什么签证?
  • 对这些员工的税收影响是多少?
  • 他们还能参加美国的社会体系和我们的员工福利计划吗?
  • 他们还可以在美国美元支付吗?
  • 他们是否需要提交美国所得税申报表?
  • 他们在当地的纳税申报职责是什么?
  • 我怎样才能使员工到海外工作时的工资相等?
  1. 我可以做什么来保护我的IP?应从美国和当地管辖权的顾问寻求法律建议,以了解IP提供的保护。应考虑如何限制对外国管辖权在可能的技术知识的访问。
  1. 我如何限制我的曝光?应该咨询与商业合同相关的当地法律专家,他们可以就潜在的风险暴露以及如何减轻风险提供建议。这将包括了解当地司法管辖区使用的常见商业合同。
  1. 我怎么能把我的钱从这个国家拿出来?是否有任何货币控制,限制,或预扣税时,该把钱出实体?是否有与公司间支付相关的监管要求?美国母公司代表子公司发生的费用是否可以报销?这些付款可以免税吗?是否需要进行转让定价研究?公司间的付款有预提吗?
  2. 我理解我将在的商业文化吗?商业文化在全球范围内差异很大,当企业试图扩张时,了解常见的商业实践和文化是非常必要的。
  1. 如果扩展不成功会发生什么?如果我需要退出,我的退出成本是多少?我需要考虑哪些与员工遣散费、物业租赁、行政清盘费用等相关的成本?

想了解更多关于在全球范围内扩大业务的信息,请联系克莱顿&麦凯维。