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Robotiq的使命是将人类的双手从重复性工作中解放出来。制造商很难让机器人在他们的工厂工作,因为它仍然太昂贵和太复杂。我们的工具和技术诀窍简化了协作机器人的应用,因此工厂可以更快地开始生产。Robotiq与全球联网机器人专家网络合作,为当地制造商提供支持。

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FT 300力扭矩传感器减少伤害,提高生产率

发布12/13/2017

法国苏尔盖尔卢瓦尔河的Saint-gobain的植物侧重于装甲和航空行业和民间市场的玻璃生产。在他们走向行业4.0的转变中,管理层已将协作机器人单元部署到免费员工,从乏味,重复的任务。Robotiq的FT 300力扭矩传感器已被证明是必要的,以自动化艰苦的玻璃抛光过程。

圣戈班始建于1665年,当时是路易十四统治下的一个生产豪华镜子和玻璃的公共社会。几个世纪以来,该公司一直保持着高质量的标准,在整个住宅行业扩展其业务。如今,它是一家全球性公司,在全球拥有超过18.5万名员工。

在位于巴黎郊区的原总部附近,圣戈班仍在从事高端玻璃生产。人类劳动为成品提供了高价值的劳动。但有些任务比其他任务更乏味。这就是为什么萨利卢瓦尔的工厂,像其他圣戈班的工厂一样,大约一年前开始在他们的生产过程中部署协作机器人细胞。

建设未来的工厂

从那些艰苦的任务中释放员工始于找到代表他们的工作。Saint-Gobain的数字制造经理Ignacio Sanchez不得不找到一个困难的玻璃抛光过程的解决方案。该操作是痛苦的,经常导致工人肌肉骨骼障碍。

桑切斯解释说:“操作员必须不断打磨所有的玻璃表面。然后,他对玻璃进行表面制备,使其成为多层装甲玻璃中的一层。第二步要简单得多。我们想要一个自动化的抛光解决方案。”

Saint-gobain转向本地自动化解决方案提供商,HMI-MBS工程和服务,专家建议。他们的代表性尼古拉斯鲍霍克迅速呈现了一个第一个选择。“Saint-Gobain的申请具有非常重要的参考点。也存在生产空间问题,因为必须将电池部署在一个小面积中以便与运营商合作工作。考虑到安全要求,我们自然选择与普遍机器人合作,需要易于使用,所有这些都在一个小空间。我们选择UR10模型能够达到各种玻璃的每个区域。“

每个杯子都有不同的路径

HMI-MBS在他们的实验室进行了许多测试,距离Saint-Gobain的植物约15分钟。第一个概念证明没有提供可行的选择。“我们最后一端结束了,”召回鲍霍克。“然后我们有想法使用FT 300模块与路径记录功能。我们设法将其整合到机器人中并继续在我们的办公室进行测试。然后,我们搬到了圣戈伯恩,并与运营商合作,看看产品是否达到了圣戈伯克的期望。“

在HMI-MBS进行测试有助于减少将机器人投入生产所需的时间。当一切就绪后,UR10和FT 300组合从运营商那里接手了部分工作,并开始一起工作*。Bouhet补充道:“如果没有FT 300,这种操作将会非常复杂,因为机器人的运动程序必须遵循空间中的体积,这是一件复杂的事情。”“FT 300具有轨迹记录功能,操作人员可以抓取设备并进行动作;然后通用机器人UR10记录并再现操作者的动作。”

对于Christophe Legeay,方法技术人员在Saint-Gobain Sully-Sur-Loire,自动化每层装甲玻璃的抛光过程给了先前分配给这项任务的运营商。“它允许他们在肩膀中不再经历振动或进行重复运动。机器人的安装非常欢迎,“他解释道。

从现在开始,所有的操作人员在抛光过程中要做的就是为产品规划合适的路径,并设置抛光玻璃。“机器人要求我们放置参考标记来检查位置。在验证位置之前,不能运行应用程序。一旦验证完成,你按下启动键,机器人就开始运行。”

人类+机器合作提高了生产率

在抛光过程中,操作人员同时清洗之前抛光过的玻璃。然后是表面准备的时间,在这个过程中,人力劳动为产品带来更多的价值。桑切斯回忆说:“我们让机器人负责抛光过程中最困难的部分。”在此期间,作业人员可以集中精力进行表面准备。在机器人到来之前,我们能够在两班八小时的工作中完成同样的工作量,而不是三班。我们在不到一年的时间里就实现了投资回报率。”

容量增加了30%,允许圣徒戈伯克在最初安排的那些上提供订单。“一两年,产品可能会回来一次。我们经常必须创建一个新的程序。通过赋予运营商权力,允许他自己进行程序,我们避免每次产品恢复生产时都会致电集成商。这是我们的数字制造项目的目标之一,其中Cobots将发挥巨大作用,“桑切斯解释道。

在一个工厂在过去350年来提供高端质量的人类劳动力的传统之中,机器人被视为旨在完美的人工人员的帮助手。“当机器人安装在某个地方时,我们不会削减就像经常被认为的工作”,“Sanchez总结道。“这是一个人和机器之间的合作,让我们从运营商的手中删除艰难的任务。这是目标,这在这里相当好。“