计算机器人ROI

如何确定机器人的真实成本

Google Trends数据演示了网络搜索的短语，“机器人的成本是多少？”自2009年以来已加倍。从重型六轴臂到中小企业友好的协作模型，机器人定价可以像每台机器的规格一样疯狂地变化。确定机器人的总成本和投资回报（ROI）并不简单，因为工业机器人供应商TM Robotics的常务董事Nigel Smith解释说。

记住，部署机器人的成本可能远远超出机器人的标价。除了安装成本外，工厂可能还需要在部署机器人之前建立独立的工作区或额外的备用电源装置。这还不算外围技术，比如传感器、可变机器人夹持器和任何必要的安装设备。如果把机器人的工程和维护成本也算进去，预算编制就不总是像要求报价那么容易了。

波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）的一份报告建议，为了得到一个可靠的机器人成本估算，客户应该将机器的标价至少乘以3。假设一个六轴机器人的成本为65000美元，因此客户应该为投资预算195000美元。也就是说，如果机器人需要更大范围的设备检修，比如增加辅助机械或输送机，可能需要增加机器人成本的四到五倍。

当然，还有可变成本需要考虑。这些包括劳动力、能源、材料、日常维护以及成功部署机器人所需的生产物资。由于制造设施的性质不同，这些成本可能会根据行业和运营规模而大幅波动。另外，这些成本并不总是线性的。例如，维护成本在机器的生命周期中会发生显著变化。

制造商只能在建立机器人的总购买费后计算投资的投资回报率。即便如此，制造商也必须考虑几个其他元素，从机器人使用开始。

考虑下面的例子。一家食品制造商计划使用两个SCARA机器人来自动化挑选和放置过程。这些机器人将在一年的48周内，每周6天，每天3班。同等的劳动力通常需要每班两名操作员，相当于六名操作员在一个工作周内完成相同的生产量。

以美国一家生产运营商较低的平均年薪（25000美元）为例，取消这些职位将使劳动力成本每年减少150000美元。然而，即使部署了机器人，人类的劳动也没有完全消除。与机器人系统相比，人工估算的一个很好的经验法则是当前成本的25%，从而将总人工预算减少到每年令人印象深刻的37500美元。

从我们之前确定的总机器人购买成本中减去这个数字，而制造商第一年有估计的投资回报率。选择信誉良好的供应商和机器人制造商也将确保机器的寿命，允许用户多年来获得这些ROI奖励。

通过此次计算，机器人投资的奖励明显超过了任何风险。

也就是说，这种ROI计算方法存在一些缺陷。除非完成冗长的采购和生产分析，否则其中许多数字都是估计数。更重要的是，这个过程不考虑可能出现的问题，如设备故障或非计划停机时间。为了真实反映投资回报率，制造商应根据其设施的运营情况进行彻底的成本分析，并进行风险评估。

但是这个计算中没有考虑到的机器人的互补优势呢？机器人是可预测的，因此为提高生产力和提高工厂的利润提供了一种安心。例如，消除制造过程中人为错误的可能性可以减少废料，减少返工，提高产品的一致性。这些因素中的每一个都代表了制造商利润的增加，这与机器人的总体投资回报率是分开的。

用于机器人定价的搜索查询正在增加，展示通过机器人部署的生产率增长的需求不断增长。事实上，根据2019年年度制造报告，超过四分之三的制造商准备投资新技术以提高生产力。毫无疑问，机器人将在这些投资中。

优质的机器人是可默认的可预测的，并为财务回报提供与平。由于制造商考虑投资机器人技术以获得生产力，因此他们对ROI验证的购买决策有所了解。

有关计算机器人ROI的进一步指导，或者有助于决定申请的正确机器人，请与TM Robotics的专家交谈，东芝机器人的供应商。