从哪里获得回流战略的投入

不断上涨的劳动力成本、跨越遥远时区的工作，以及跨越大洋运输货物的挑战，导致许多美国公司将制造业务迁回国内。由于自动化帮助美国中小型制造商在全球范围内竞争，回流是一个明智的战略。

换地方往往充满挑战。想象一下将设备和人员运送到同一城市的新办公场所或设施有多么困难。那些决定迁往美国的公司有一个可以寻求帮助的资源。的重新支撑研究所为返回美国的公司提供研究和支持。

通过与该研究所及其组织伙伴圣地亚哥大学的合作，您可以了解更多有关该研究所提供的好处。

好处

在决定是否将业务转移回美国的公司必须衡量此举是否具有经济意义。2010年至2013年，仅上海的工资就上涨了76%，这使得雇佣美国工人的自动化工厂更具吸引力。

回流研究所的一个好处是发展成本比较模型和进行研究。项目管理服务以预算友好的费用提供。

这些服务是双向的。学生实习生处理大量的案例，为客户澄清问题，反过来，学生获得了关于制造业的新观点。新一代商业领袖接受的训练让他们认识到制造业就业对经济的重要性。

回流研究所的网站上有各种可下载的研究文章和白皮书，包括重新支撑与沃尔玛而且乘着回流的浪潮．

趋势

将制造和组装业务迁回美国的迹象十分普遍。帮助美国制造商实施机器人技术并简化组装操作的公司面临的工作量导致其扩张。

ATP制造解决方案在俄亥俄州的希克斯维尔，最近增加了15,000平方英尺的空间，为更多的工程办公室和自动化楼层空间提供空间，如本文所述文章机器人工业协会的网站上。

上的帐面价值CIO.com关注2016年的回流趋势指出，企业“已经耗尽了将工作转移给低成本人员的机会……(现在)专注于将工作转移到机器上。”

“回流”正在发生新的变化。中国不再仅仅是劳动力来源地，它正在努力成为机器人制造业的来源地。在一篇文章中,自动化的商业，在机器人上下注报告指出，“整个国家已经决定将自动化作为一种创造创新经济的方式，而不是低成本的制造业经济。”

影响

随着企业将业务迁回美国并实施自动化解决方案，它们购买的机器人有可能来自曾经的制造和组装业务所在地。

对于那些想要制定回流计划的人来说，从回流研究所(reshoring Institute)开始是个不错的选择重新支撑指南．涵盖的主题包括如何创建项目路线图和业务用例;如何实现自动化;以及如何比较美国生产与海外运营的成本。

让你的公司通过正确的战略走向成功，需要有人才的投入。从回流研究所(Reshoring Institute)这样的组织到自动化领域的全球专家，你获得专业知识的途径是A3。