当自动化策略失败时该怎么办

概述

您已经实现了设施中的一个系统的自动化，并希望提高产量，最终增加销售额。但有些东西并没有起作用。员工的工作效率并没有提高，设备的性能也没有达到预期。下面是一个框架，用于评估和排除可能达不到要求的自动化策略。可能只需要一些小的调整，或者可能发现系统性问题，可能需要进一步训练或重新工作机器人细胞。

评估设备的目标

焊接公司可能会投资于自动化，以提高每小时焊接的数量，而像小型定制汽车零件制造商这样的公司可能需要精确和快速切割的零件。从一个行业到另一个行业，生产率的含义可能不一样，需要不同类型的设备。

制造商希望客户满意，有些甚至提供培训和演示中心。给销售代表打个电话，寻求帮助，深入了解你的挑战。

选择一个质量集成商

推荐设备、安装设备并在设备上进行培训的集成商应该能够处理后续问题并解决问题。一些集成商具有特定行业的特定知识和特定能力。

施耐德包装是一家集成商，为包括食品和饮料，制药，个人护理在内的行业提供包装需求。在一篇文章中包装和码垛机器人该公司副总裁说:“我们所做的就是生产线末端的包装……成为一个伟大的综合集成商没有成为一个伟大的包装集成商重要。”产品不同，托盘也不同。这是一个非常独特的行业。”

访问机器人工业协会网站，点击认证机器人集成商计划点击页面了解行业标准，并询问您的集成商是否具有这些或类似的资格。

计划设备的性能

设备必须尽可能高效地工作，避免闲置时间。就像计算机只能根据输入的信息发挥作用一样，机器人也只能按照指令行事。

在装配线类型的环境中，集成商应该与您合作，使用“视觉系统、先进算法和多机器人控制来查看沿着传送带移动的产品”前瞻路径规划．考虑每个机器人的位置和工作空间，以获得最大的效果。

定期进行预防性维护

为了实现无故障功能，需要进行维护。预防性维护应该是例行的，即使这意味着不经常定期关闭设备。在本文中，保护你的米格机枪的简单方法，有一个提醒，不要忽视任何部分。遵守5S原则:整理、平整、光亮、规范、持久。自动化已经取得了巨大的进步，设备变得更容易操作，但仍然需要维护设备。

如果你的自动化策略没有像你最初计划的那样奏效，不要绝望。停下来进行初步评估，然后联系可用的资源以获得正确的解决方案。