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制造业劳动力:危机仍在继续
2022年一点也不典型。或者无聊。或者对所有类型的企业来说都很容易，尤其是制造业企业。就在我们看到COVID的隧道尽头时，“供应链”和“通货膨胀”成了家喻户晓的词。但是制造业劳动力呢?这是全国制造商协会在COVID爆发之前报告的头号问题。不幸的是，我不得不报告，我们仍然处于困境中。
供应链问题曾短暂登顶NAM图表，但在2022年12月的最新调查中，吸引和留住高素质的劳动力再次排在第一位。
2020年1月，美国劳工统计局报告称，制造业有48万个空缺职位。到2022年1月，这一数字增加到刚刚超过100万个制造业空缺职位。幸运的是，这一数字有所下降，但仅为75万，仍比大流行前高出50%。“大辞职”并不是故事的全部:
制造业劳动力萎缩
2019年，德勤发现27%的制造业劳动力年龄在55岁或以上，婴儿潮一代继续以每天约1万人的速度退休。不幸的是，年轻一代对在制造业工作的兴趣非常有限。简而言之，婴儿潮一代离开制造业的速度快于年轻一代进入制造业的速度。而技能差距使情况更加复杂。德勤在2021年的一份分析报告中指出，36%的新进入就业市场的人对工业没有兴趣，38%的人的期望不一致。这是在缺乏STEM教育和有效的职业培训计划的基础上。
COVID的影响
COVID鼓励婴儿潮一代的制造业劳动力以更快的速度退休。皮尤研究中心(Pew Research Center)的一项分析显示，与以往的经济衰退不同，这次是退休加速疫情过后。与2019年相比，2020年有170万婴儿潮一代退休，圣路易斯联邦储备银行报告称，这一数字在2021年继续攀升，总数增加300万婴儿潮一代退休。
失业?
2020年2月，美国劳工统计局报告称，美国失业率为3.5%，到2020年4月迅速飙升至14.7%。最新报告显示，2023年1月失业率已达到3.4%，为50年来的最低水平。一个关键问题是劳动力参与率，它衡量的是那些在就业市场上工作或寻找工作的人。劳工统计局报告称，到2022年12月，劳动力参与率仍停滞在62.3%，低于大流行前的63.3%。1%的差距可能看起来很小，但它相当于大约100万劳动力的减少。
就业有增长，只是不在制造业。2022年12月，制造业增加了8000个就业岗位，仅占总就业岗位增加的3.6%。很明显，制造业正在努力吸引更年轻的工人。
长期
制造业劳动力的人口统计状况并不乐观，挑战将继续存在。德勤(Deloitte Insights)预测，由于技能差距和劳动力停滞不前，到2030年，制造业岗位空缺将达到210万个。
怎么办呢?
增加学校对STEM主题的兴趣是向学生介绍核心技术，并建立职业机会意识的良好举措。包括2年制造技术项目在内的职业培训项目也将缩小技能差距，扩大制造业劳动力。但这些都是长期努力，需要数年时间才能落实到位并产生显著成果。
那么，制造商在短期和2030年有什么选择呢?考虑将协作机器人(cobots)作为您的主要自动化构建块，并开始自动化您的制造操作。
为什么是协作机器人?
- 安装成本低，即使是最小的车间也能实现自动化。与传统的自动化不同，协作解决方案成功地从典型项目的每个阶段中剥离了成本。现在，在机器管理、焊接和码垛方面的完整系统的部署成本低于10万美元，通常低于8.5万美元。
- 协作机器人实现了增量自动化。与传统的全有或全无的方法不同，安全地部署协作机器人与熟练的操作员并排的能力允许单个工作站、机器或流程实现自动化。自动化一个单元，生成ROI，然后继续递增地自动化更多操作。
- 协作机器人可以快速部署(参见上面的#1)和快速重新部署，使它们非常适合高混合/低批量操作。
- 一流的协作机器人很容易编程，不需要专门的工程师和程序员团队。
现在，从哪里开始呢?
- 填空。如果你在招聘焊工、机器操作员、包装线工人或其他岗位上遇到困难，可以投资合作机器人来填补制造业劳动力危机留下的空缺。安装了一个价值8.5万美元的协作机器人来管理机床，解决了劳动力短缺和机器利用率低的问题，使利润提高了两倍。
- 自动化DDD应用程序-枯燥，肮脏，危险。这些职位是最难招聘的，自动化将提高工作满意度和员工士气。
- 使制造业具有吸引力。请参阅上面的第2条，认识到年轻一代对进入制造业职业的犹豫与他们对DDD工作的看法成正比。协作机器人自动化可以改变您的制造车间的整体形象，并使其更容易招聘到合格的候选人。
- 自动化简单、重复、枯燥的任务。将技术工人转移到更高价值的岗位。
- 利用协作机器人的灵活性。寻找自动化高混合/低产量流程可以增加容量并降低成本的领域。
看协作机器人在行动自动化2023年5月22日至25日。