自动化真的能提高生产力吗?

提高生产力

自动化已被证明可以提高制造商的生产能力。预先规划阶段必须包括对技术与公司目标匹配的仔细评估。一旦建立了这个基础,接下来就是选择可编程系统的问题了,它可以与定制的模式或其他生产需求一起工作。那些最初可能不愿意被替换的员工可以接受培训,学会使用这些系统,他们会发现导致停工的工伤事故减少了。

转向自动化系统的公司发现,不仅产量提高了,而且成品质量提高了,浪费减少了。

每小时更多零件

一家为suv和大型卡车生产传动轴的制造商曾制定了每小时118件的生产目标,但系统瓶颈和人员问题使他们未能达到每小时80件的产量。生产计划在Mennie机公司在伊利诺伊州的马克几乎是不可能的。员工因执行大量重复的工作而受伤,结果是高缺勤率。

自动化改变了这种情况。该公司使用了9种不同的材料搬运机器人,现在零件装载更加一致,缺陷减少,每小时的生产速度为120件。这文章总结了自动化的好处,总生产成本下降了25%。

更可靠的设备

自动化帮助印第安纳州的定制热固器在4分钟内装饰面板,而使用数控机床需要9分钟。图案的塑料印第安纳州埃尔克哈特的研究人员发现,自动化使得更复杂的切割成为可能,编制好的数据可以很容易地在系统内传输。数控机床可能会出现故障,好几天都不能使用,而自动化设备按照预期的方式运行,日常维护则能保持设备的正常运行。

帐面价值详细展示了生产如何提高了35%,由于人为错误而产生的废料减少了,整体质量提高了。

更精确的切割

制造廉价跑车的复制品变得更有效率工厂5赛车马萨诸塞州韦勒姆的工厂自动化了它的修剪。手工修剪8扇门,4个风帽和4个行李箱需要7.5个小时,质量因人而异。

该公司改用了自动修边路由器,修边时间骤降至24分钟。由于错误而产生的拒收率降低了200%。

这是一个完整的文章它描述了自动化如何带来更高的产出和更好的质量。

自动化系统在一致的基础上创造出精确符合原始规格的成品。改进的质量和高水平的生产可以编入设备,使公司有信心预测产量和精确的单位成本。更高的利润实现了,更多的钱可以投资回公司。

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