企业通过自动化赢得胜利的3种方式

投资自动化不仅仅是加快生产速度和减少成品误差。以下是三家企业的例子，它们发现自己有能力扩展产品线，赢得比想象中更大的客户，并打开新市场。

扩展功能

俄亥俄州的G&W产品公司在3年时间里增长了35%，这得益于机器人焊接，同时在120名员工中保持了20名焊工的稳定员工。点击点击此处查看全文．该公司每周为客户提供多达2500小时的焊接时间，机器人技术的使用使他们能够在处理大型工作时将人类焊工安置在最具战略意义的位置。G&W的自动化战略给了它竞争优势，它比技术落后的公司出价更高。

中大型焊接工作以一致的准时方式完成，效率有助于G&W的整体施工管理需求。该公司已经扩大了自动化系统的使用，机器人技术被用于每月生产数百件相同的产品。

自动化的成果已经成为一个展示和销售工具。客户体验质量和能力，经常想了解更多关于G&W的完整制造服务，包括激光切割，冲压，以及工具和模具制造。

新产品线

巴尔的摩的马林钢铁公司最初生产的百吉饼篮作为其唯一的产品。员工用手弯曲电线，除了因劳损而受伤外，每年还会发生几起事故。来自中国的廉价产品进入市场，威胁到该公司的业务，但该公司改变了传统的生产，并自动化了许多流程。

马林钢铁公司不仅继续经营，而且发现自己的投资打开了通往新市场的大门。现在它为航空航天、汽车、医疗和制药行业的客户生产产品。客户包括普惠、达美航空和丰田。

安全性也得到了改善。为了达到马里兰州最高的安全标准，马林钢铁公司超过1000天没有发生安全事故，而达到这一标准的公司在该州不超过6家。

所有自动化行业的公司都发现，他们可以在自己的家乡进行全球规模的竞争，增加产量，并为拥有全球知名度的品牌提供服务。

新商店

批评人士传播了自动化减少工作岗位的流行观点，但是密歇根州麦库姆的地表相遇已经发现，自动化制造厨房柜台带来了如此高的质量，该公司能够开设更多的门店和雇用更多的员工。

设备损坏导致生产暂时停止成为过去的挑战。更大的产品产量、可靠性和切割到千分之四英寸的精度使Surface Encounters的市场份额不断增长。同一个厨房从来不会切割两次，所以柜台的尺寸不同，但自动化减少了20%的浪费，减少了材料成本。

Surface Encounter的团队可以在削减一项工作的同时安排下一项工作，从而提高员工的工作效率。该公司在定价方面更具竞争力，提高了利润，并通过雇佣更多的人进行再投资。

自动化正迅速成为制造商在全球经济中寻求可持续竞争优势的“必备”。你们是如何在生产过程中使用自动化的?