弥尔顿Guerry

总统
SCHUNK

Milton Guerry领导着以客户和行业为重点的SCHUNK美国团队，并负责为全球SCHUNK组织提供市场驱动的输入。他积极参与自动化和机械加工零部件的设计、开发、市场和销售。米尔顿最近被提名并当选为机器人工业协会(RIA)董事会以及国际机器人联合会(IFR)执行董事会成员。他于2000年加入SCHUNK，并在2007年担任总裁，担任多个领导职务。在加入SCHUNK之前，Milton在汽车行业开始了他的职业生涯，担任各种工程和技术职务。

问题

你在机器人行业已经很多年了。在您看来，过去十年中最重要的总体发展是什么?您期待在未来十年中看到什么，特别是在末端执行器方面的进展?

回答

谢谢你提醒我，我在这个行业已经很多年了…;)大多数时候我觉得自己才刚刚开始，机器人行业的兴奋之情是令人敬畏的，未来会更加光明。在过去的十年里，机器人技术和自动化帮助企业和行业蓬勃发展。采用这种技术的公司不仅取得了成功，还发展壮大了;他们有竞争力;他们也在为员工提供机会。更接近我们的领域，末端执行器，机器人技术的广泛采用支持了产品的开发和可用性。有很多现成的产品，可以选择监控和增强功能。该行业的成功使这成为可能，这些产品推动机器人实现更快，比以往任何时候都更经济有效。

展望下一个十年，故事才刚刚开始。我预计这一趋势将继续下去。我们将看到越来越多的扣人心弦的技术，当前和未来的技术将与传感和视觉等其他进步相结合。使用末端执行器最引人注目的部分是，这是机器人与任务连接的地方。它们是连接机器和零件的纽带。随着我们在这一领域的不断创新，我们非常激动地看到，通过快速、简单的部署和重新部署，它的发展为我们的用户提供了越来越多的机会。随着这一领域的技术进步，最终结果可能会像工程师一样雄心勃勃。

问题

在您学习机器人技术期间，您一直非常活跃于行业组织，如机器人工业协会和国际机器人联合会。你参与的主要原因是什么?你和你的公司从中受益多少?

回答

对于我们这些在机器人行业工作或在自己的工厂使用机器人技术的人来说，我们知道这项技术对我们公司的积极作用。RIA，或称A3，和IFR是我们行业的声音，代表供应商和用户社区。我们所掌握的关于机器人技术的信息对公司来说是非常重要的。两者结合起来传递的信息更加强烈。作为一家公司，我们感到非常幸运能够通过这些协会来支持这个行业，并成为更大声音的一部分。

SCHUNK在很多方面都受益良多。我们通过与许多领先公司的协会参与进来，这些公司将技术引入市场，或利用技术，做一些真正令人惊叹的事情来推进制造业。来自协会和成员的奉献一直并将成为机器人在世界范围内采用的不同制造者。这是令人满意的，有趣的，非常有益的参与这些团体。我想借此机会鼓励所有同行公司和考虑机器人技术的公司参与A3。

问题

SCHUNK一直积极尝试开发下一代劳动力。你能和我们分享一下你在北卡罗来纳州的经历吗?你认为最重要的技能是什么?

回答

下一代的未来是如此的光明。有时他们不知道SCHUNK或其他制造公司能提供什么。在SCHUNK，我们在全球范围内建立了包括实习和学徒计划的项目，以吸引年轻人进入制造业，并向他们展示我们提供的工作是真正的技术职业。多年前，我似乎每周都在和同事们交谈，话题总是围绕着如何找到足够多的拥有合适技能的员工。虽然我们有一个高技能的团队，但随着行业的发展和公司的扩张，我们需要能够迅速增加知识渊博的员工到我们的组织。我们确信解决这个问题的唯一方法就是在我们的设施中启动一个青年学徒项目。我们与该地区10家志同道合的公司一起成立了NCTAP集团。我们集中我们的资源和我们的学生，与我们的社区大学在教育方面进行合作。今天，我们的成员公司有一个蓬勃发展的项目，让拥有学位和证书的高技能人才毕业。

这种模式最好的部分是，不仅仅是公司从拥有高技能劳动力中受益。那些从我们的学徒计划中毕业的人已经准备好接受制造我们零件的技术所带来的挑战。我们工厂的每台机器都有计算机控制，并与其他系统相连，被认为是高科技。这些都是知识驱动型的职业，参加学徒计划的学生得到了在职经验的支持。

问题

2019冠状病毒病大流行暴露了供应链、业务运营、制造流程等领域的许多漏洞。你学到的最重要的教训是什么，可以帮助你的公司更好地为未来的流行病做好准备?

回答

首先，我们必须认识到这一流行病造成的人员伤亡。是的，我们必须展望如何恢复经济，但为了做到这一点，我们必须承认我们的员工和合作伙伴在过去几个月里所面临的问题。

危机开始时，我们的团队非常出色。像所有的公司一样，一夜之间，我们面临着以前从未被问到过的问题，而且情况似乎在一夜之间不断变化。我们组织了4个区域的活动;团队安全、客户、供应流程和财务。对这些计划的关注明确了我们的优先级，构建了我们的计划，并明确了谁将承担什么工作的方向。

我们的客户很快通知我们，我们是他们的基本供应的一部分。这对我们来说意味着两件事:我们必须确保供应，我们必须保护每天来上班的员工。我们写了安全协议，重新布置了工作区，买了卫生纸和清洁用品。我们与我们的制造设备和船运公司一起努力确保我们的供应。看着我们的团队克服每一个障碍，真是令人印象深刻。在那一刻，我们展望未来，并决心我们的团队将一起度过难关。我们还远未“恢复正常”，但我有信心，我们将找到解决问题的方法，并成为一家比最初更强大的公司。

问题

机器人、机器视觉、工业4.0、人工智能、5G、区块链、量子计算——企业必须了解并能够利用的技术进步和“流行语”的数量如今似乎令人眼花缭乱。关于如何开始自动化以及如何确保他们跟上所有最新的发展，您对用户有什么建议?

回答

这是一个令人眼花缭乱的清单。有时，这一切似乎让人不知所措。实际上，这些技术代表着机遇。如果我们将机器人技术作为机器视觉、连通性、人工智能的基础，这些进步将远远超出今天的应用范围。它们将增强从实施到能力，再到处理分析的一切。

但我们还是别想太多了。为了实现这一点，所有其他事情，包括人类的支持，都必须结合在一起。毫无疑问，随着进步的形成，采用这些技术的制造组织中的角色将发生变化。事实并非如此，这在历史上没有任何意义。在这种情况下，尽管人们可能会对这些变化对制造业就业岗位的影响感到焦虑，但有大量证据表明，采用自动化的公司看到了生产率的提高，因为机器人将任务自动化，增加了工作岗位，并创造了新的工作岗位。

从哪里开始?确定技术在什么地方适合于您的流程，确定何时实现是正确的，并确定如何在您的员工中推出任何更改。这种方法将为您的团队设定预期，并帮助您看到这些变化在您的公司内的贡献。改变通常会让人不舒服，而将团队与技术一起采用将带来首次成功。当我们着眼于后大流行世界的制造业时，现在是引入技术的时候了。

问题

虽然我们都知道休息时间有助于缓解压力，但一些有科学依据的研究证实，当你花时间享受办公室之外的生活时，你实际上会提高工作效率。你在空闲时间最喜欢做什么?

回答

多么伟大的主题。可以肯定地说，在现代历史上有过几次更大的压力。我希望每个人都能找到时间来平衡工作和娱乐。对我来说，我喜欢出去骑自行车。最近我12岁的儿子也加入了我的行列。这是一个很好的时间赶上他，听他最新的3D打印项目或他的视频游戏征服。电子游戏环境对我来说真的很有趣。玩家体验的进步，玩家之间的连通性，感知都在进步。通过他的视角来看待和学习是一件很棒的事情。这些经验显示了下一代的创造力，巩固了我们美好的未来。